Päivän pääoma | 21.12.2015 |
« Edellinen Seuraava » Kaikki

Tärkeään johtotehtävään…

Tärkeään johtotehtävään ei koskaan pidä palkata ihmistä, jonka luonnetta ylin johto ei halua hänen alaistensa pitävän esikuvanaan. — Peter F. Drucker, Management: Tasks, Responsibilities, Practices

Tärkeään johtotehtävään ei koskaan pidä palkata ihmistä, jonka luonnetta ylin johto ei halua hänen alaistensa pitävän esikuvanaan.— Peter F. Drucker, Management: Tasks, Responsibilities, Practices

Facebook 12.8KFans

Twitter 5KFollowers

Instagram 66Followers
- Nyt pinnalla
- TOP 50
- Portsarin hyveet ja muita tarinoita 41 views
- Tervehtimisen voima 31 views
- Palautteen antamisen ja vastaanottamisen opas 29 views
- Kuinka ilo katoaa elämästä – kyynisyyden läpileikkaus 26 views
- Myönteisen palautteen opas: 21 vinkkiä ja kantava periaate 20 views
- Kuinka ilo katoaa elämästä – kyynisyyden läpileikkaus 165 725 views
- Palautteen antamisen ja vastaanottamisen opas 104 859 views
- Älä valita — Pystytkö elämään päivääkään valittamatta? 101 163 views
- Enemmän ja parempaa: Vain seksiä ajatteleva mies on parisuhteen supersankari 99 831 views
- Millaista oikeasti on olla hyväkroppainen ja menestyvä? 65 828 views
- Kaikkien aikojen TOP 50 — koko lista
Hyve ja johtajuus — Que?

Hyvejohtajuus.fi kirjoittaa hyveiden ja johtajuuden yhteydestä. Johtajuus on ensisijaisesti luonteen asia — ei sen, mitä ihminen tietää tai osaa, vaan mitä hän on.
Mikä on hyve?
Todellinen johtajuus on hyve.