Pomot tiedostavat etiikan tärkeyden

Tiedon siirtyminen tekoihin on toki asia, jota ei tässä mitattu, mutta artikkelissa on silti muutama hyvä ajatus. Esim. henkilökohtaisen mission tärkeys (jonka kanssa johtaminen on vain helpompaa), josta myös Alex Havard puhuu kirjassaan Virtuous Leadership.

Of 462 executives who were asked, ”What characteristics are needed to be an effective leader today?” 56 percent ranked ethical behavior as an important characteristic, followed by sound judgment (51%) and being adaptable/flexible (47%).

The Ethical Mind [Coaching Tip: The Leadership Blog]

(Photo credit: ”T” altered art)

Collins: Kuinka menestyt 2009?

(Tämä tulee hieman myöhässä, mutta parempi myöhään kuin ei.) Jim Collins luottaa uuteen sukupolveen:

A general at West Point told me, ”This is the most inspired and inspiring generation to come through West Point since 1945.” I see the same thing with the young people who come to work for me. They have a sense of responsibility and service and a lack of cynicism that is remarkable and wonderful. […]  I really think we ought to just give them the keys as soon as we can. Let them run it.

Haastattelu käsittelee mm. yrittäjyyttä ja suurien asioiden tavoittelua.

Jim Collins: How to Thrive in 2009 [via The Practice of Leadership]

Hengitä — Ota viha hallintaan

Alkuviikon artikkeliin viitaten, Dealing with your anger mm. käväisee itämaissa ja pohtii kuinka viha saadaan hallintaan ja hyödynnettyä.

Next time you feel angry, notice what happens—how you tense your muscles, how the blood flows to make your face red, how your heart pounds and you feel hot. For millennia, people have associated anger with fire. In Eastern traditions and Chinese medicine, it is often seen as an aspect of ‘fire energy’—a primal energy associated with power and strength.

Dealing with your anger [Slow Leadership]

Viisas osaa epäonnistua

Epäonnistuminen ei ole miellyttävä kokemus, mutta siltä ei voi välttyä. Hyvä johtaja ymmärtää tämän.

As we try to pull ourselves out of our current problems, it’s clear that we are all going to have to make some significant changes. The chances are that you will fail in at least some ways in your first attempts.

Viisas johtaja ymmärtää yrittämisen, onnistumisen sekä epäonnistumisen luonteen ja on näin lähempänä niiden hallintaa.

Moving On from Failure, Risk, Rejection and Pain [Slow Leadership]

(Photo credit: Tengis)

Kauppisen manageri ja liideri

Liideri ilman manageriaalista osaamista on kuin yhdellä pultilla laivan kanteen kiinnitetty tykki. […] Managerin siis on kasvettava myös liideriksi.

Tero J. Kauppinen käsittelee ”blogissaan” managerointia ja liidausta — ja kuinka nämä kaksi käsitettä lähestyvät kansainvälisillä foorumeilla toisiaan, lopulta päätyäkseen termiin, joka jo suomeksi on olemassa: johtaminen.

Johtamisen pää ja häntä [Leader’s Blog]

(Photo credit: dbking)

Yleinen ”oikeudenmukaisuus” on mieletön juttu

Toisen paremmuus on jo sinänsä sietämätöntä, saati se, että paremmuudesta kaiken lisäksi vielä palkitaan.

Organisaation tehokkaimpia polttoaineita ovat kosto, kauna ja kateus. Ne esiintyvät mieluiten oikeudenmukaisuuden nimellä.

Pekka Seppänen pohtii kansanomaisen (tai yritysmäisen?) oikeuden käsitettä. Mielenkiintoinen kirjoitus, mutta tulee pitää mielessä, että oikeudenmukaisuus-hyve on varsin poikkeava Seppäsen esittämästä käsitteestä. Hyvä johtaja on oikeudenmukainen, ei ”oikeudenmukainen”.

Oikeudenmukaisuus on mielivaltaa [Talouselämä]

(Photo credit: dweekly)

Itseäsi suurempi sinä

Steve Farberin uusin kirja Greater Than Yourself (GTY) ja siihen liittyvät julkistuskuviot, kuten linkin artikkeli, ovat ajatuksia herättävää luettavaa.

GTY is fundamentally selfless act (think of it as The Golden Rule on steroids), and you should expect nothing in return, no quid pro quo.

Lukaise myös kommentit — hyvää keskustelua.

Your Greater-Than-Yourself Project [Harvard Business Publishing]

(Photo credit: emdot)

Sikainfluenssa etiikan opettajana

Elämän ja kuoleman kysymykset nostavat esiin merkittäviä eettisiä kysymyksiä. Michael Cook käsittelee näistä muutamia.

”Only nine countries, most of them in Europe, have enough capacity to supply even their own population. What about people in the developing world? The last time there was a swine flu outbreak in the US, back in 1976, the government even banned the export of the vaccine.”

Ethics in a time of swine flu [MercatorNet]

MBA? Opiskele mieluummin filosofiaa

Matthew Stewart kyseenalaistaa johtajuuskoulutuksen. Ja tekee sen vakuuttavasti.

The strange thing about my utter lack of education in management was that it didn’t seem to matter. As a principal and founding partner of a consulting firm that eventually grew to 600 employees, I interviewed, hired, and worked alongside hundreds of business-school graduates, and the impression I formed of the M.B.A. experience was that it involved taking two years out of your life and going deeply into debt, all for the sake of learning how to keep a straight face while using phrases like “out-of-the-box thinking,” “win-win situation,” and “core competencies.”

The Management Myth [via Chief Happiness Officer]

(Photo credit: Image Editor)

Pitäisikö työstä muka nauttia?

Onnellisuus kuuluu keskeisenä elementtinä hyveisiin. Onnellisuus on kaiken toiminnan päämäärä ja se on saavutettavissa toimimalla hyveellisesti.

Mutta onnellisuus ei ole jotain työn ulkopuolella, se on jatkuva tavoite. Onnellisuus, hyveet ja todellinen johtaja pysyvät johdonmukaisina kellon ympäri. Työnilo on äärimmäisen tärkeää jaksamisen kannalta, mutta myös onnellisuuden saavuttamiseksi. Ehkä johtajuus on onnellisuuden — oman ja muiden — tavoittelun tukemista?

Alex Kjerulf kirjoittaa artikkelissaan Of Brits and Danes and happiness at work pelottavasti:

”Few people in Britain seem to expect to be happy at work”.

Hurjaa tekstiä.

Sen sijaan kaikissa skandinaavisissa maissa on työnilolle oma sanansa. Alex väittää selvittäneensä kaikki maailman kielet (aika kova väite), ja löytäneensä työnilon vain Skandinaaviasta. No, Japanissa on tietenkin karoshi. Ai mikä? Käyhän lukaisemassa Of Brits and Danes and happiness at work, siellä se lukee.