Vieraskynät
Niinistö vs. Haavisto: Ratkaiseeko retoriikka?
Mitkä ovat Pekka Haaviston mahdollisuudet voittaa presidentinvaalit? Kuinka Sauli Niinistö kykenee varjelemaan etumatkaansa? Pyysimme retoriikan tutkijaa analysoimaan ehdokkaiden viestintää. Mihin kampanjakoneiston kannattaa kiinnittää huomiota? Pienet vivahteet, yksittäiset lausahdukset, harmittomat kömmähdykset voivat ratkaista vaalit. Ainoa varma voittaja on viestintä.
Presidentinvaalin toinen kierros on kuumimmillaan. Jatkoon päässeet Sauli Niinistö ja Pekka Haavisto kiertävät maata ja kohtaavat äänestäjiä; kampanjakoneisto käy täysillä kierroksilla.
Niinistö otti ensimmäisellä kierroksella ison 18,2 prosenttiyksikön kaulan haastaja Haavistoon. Onko Haavistolla mahdollisuuksia tavoittaa näinkin suuri etumatka ja saada kuuden vuoden linnatuomio? … lue lisää »
Kirjoittaja Antti Mustakallio (TM) on Helsingin yliopiston eksegetiikan osaston tutkija. Hän on perehtynyt retoriikkaan ja tekee väitöskirjaa varhaiskristillisestä argumentaatiosta. Mustakallio ihmettelee retoriikan saloja blogissaan Retoriikantaito.fi.Liikkeenjohto ja soturin tie (bushido), osa 6: Rehellisyys
Artikkelisarja japanilaisten samuraiden moraalikoodistosta ja sen ilmenemismuodoista nykyaikaisessa liikkeenjohtamisessa jatkuu. Tällä kertaa käsitellään Bushidon viidettä hyvettä ”rehellisyys”. Kirjoittaja Tapio Falck on tutkinut rehellisyyttä suomalaisessa ja virolaisessa liikkeenjohdossa. Björn Wahlroosin lisäksi puhutaan doupatuista hevosista.
Termiä samurai käytettiin eliitti- ja soturiluokasta, joka vaikutti Japanissa yli 1000 vuoden ajan 700-luvulta aina vuoteen 1868. Nämä soturit kehittivät ehdottomaan kunniaan ja tiukkaan käyttäytymistä sääntelevään normistoon perustuvan ja sille täysin omistautuneen eettisen koodiston, joka tunnettiin nimellä Bushido eli ”soturin tie”. … lue lisää »
Kirjoittaja Tapio Falck on liikkeenjohdon konsultti Buildnet Oy:ssä, joka on erikoistunut auttamaan yrityksiä Start up –vaiheen strategiassa. Hänellä on pitkä kokemus itämaisista kamppailulajeista ja organisaatioiden johtamisesta ja kehittämisestä eri kulttuureissaTallissa syntyvät ideat
Mitä yhteistä on HP:llä ja Jeesuksella? Molempien juuret ovat tallissa, ja tallien tarinat ovat jääneet elämään. Tämän tarinan myötä Hyvejohtajuus.fi rauhoittuu joulun viettoon. Toivotamme kaikille lukijoille oikein hyvää joulua ja uutta vuotta 2012!
Johtajuuteen on totuttu liittämään sellaisia määreitä kuin suuruus, voima, sankaruus, näyttävyys ja rikkaus. Mitä korkeammalla hierarkiassa henkilö on, sitä komeammalla autolla hän ajaa, sitä massiivisempi on hänen työpöytänsä ja sitä muhkeampi hänen palkkionsa. … lue lisää »
Kirjoittaja Tapio Aaltonen on teologi, valmennusyritys Novetos Oyn perustaja ja hallituksen puheenjohtaja sekä Boardman Oyn partneri. Hän toimii valmentajana, coachina ja luennoitsijana, eritysalueenaan johtajuus, arvot ja etiikka. Hän on Pro Oeconomia -palkittu kirjailija, jonka viimeisin teos on "Johda ihmistä – Teologiaa johtajille" (Talentum, 2011).Pastorin seksiskandaali
Don Quijote antaa tuoreen näkökulman ilmiöön nimeltä mediapastorin seksiskandaali. Molempia yhdistää niiden naurettavuus ja surullisuus. Mutta saako vakaville asioille nauraa?
Nokian entisen kirkkoherran, sittemmin oman kirkkokunnan perustaneen Markku Koiviston viimeiset vaiheet ovat antaneet vahvistusta sille yleistyneelle käsitykselle, että herätyshenkisellä kristillisyydellä on ongelmia suhteessa seksuaalisuuteen. Koivisto tunnusti olleensa sopimattomassa sukupuolisuhteessa miespuoliseen henkilöön. Samalla tuli julki tietoja, joiden mukaan kyse ei olisi ollut vain yhdestä kerrasta ja yhdestä henkilöstä. … lue lisää »
Kirjoittaja Arto Antturi toimii Helsingissä Vanhan kirkon kappalaisena. Hän kuuluu Global Leadership Summitin (glssuomi.fi) suomalaiseen koordinaatioryhmään ja on ollut tuomassa tapahtumaa Suomeen.Johtaminen edellyttää eettisyyttä
Esimies joutuu työstämään oma hyveellisyyttään jo pitkään ennen kuin hänen johtamisensa tuottaa hyvää muille. Hyvejohtaminen ei siis ole helppo johtamisen laji.
Johtaminen on hyvän aikaansaamista joillekin toisille. Tämä edellyttää sitä, että johtamispalvelun kohteena olevat henkilöt luottavat siihen henkilöön, joka palvelua tekee. Lisäksi tämä edellyttää, että ihmiset luottavat myös niihin toimenpiteisiin, joita henkilö johtamispalvelua tehdessään tekee. Mikäli ihmiset eivät luota johtamistyötä tekevään henkilöön tai hänen toimintaansa, pohja johtamiselta on poissa. Jos ihmiset eivät luota johtajaan ja hänen edustamiinsa asioihin, ei synny johtamiseen välttämättömällä tavalla liittyvää vapaaehtoista seuraamista ja asioihin tarttumista. … lue lisää »
Kirjoittaja Pauli Juuti, professori, tutkimusjohtaja, VTT on toiminut vuodesta 1989 Johtamistaidon Opisto JTO:n tutkimusjohtajana. Hän on lisäksi Lappeenrannan teknillisen yliopiston Johtamisen ja organisaatioiden professori sekä Tampereen yliopiston Henkilöstöasioiden ja johtamisen dosentti. Hän on kirjoittanut noin 50 johtamiseen liittyvää kirjaa ja tutkimusta.Todellinen syy Ison-Britannian mellakoihin
Ison-Britannian mellakointien syy ei ollut tuloerojen kasvu, hallitsematon maahanmuutto ja sosiaalituilla paapominen.
Kun nyt Iso-Britanniaa vavisuttaneista mellakoista on kulunut jonkin aikaa, ja jokainen puolue (ja puolueuskolliset journalistit sekä päivystävät dosentit) ovat saaneet esittää mieliteoriansa mellakoiden syistä sekä samalla osoittanut kuinka juuri heidän puolueensa politiikka johdonmukaisesti toteutettuna (eli ilman toisen puolueen ärsyttävää häsläämistä) olisi estänyt mellakat, on viimeinkin aika paljastaa mikä Todella ja Aikuisten Oikeasti oli mellakoinnin takana. … lue lisää »
Kirjoittaja Olli-Pekka Vainio on Helsingin yliopiston ekumeniikan dosentti ja tutkijatohtori. Tällä hetkellä hän tutkii rationaalisuuden, erimielisyyden ja hyveiden keskinäisiä suhteita Oxfordin yliopistossa.In memoriam Steve Jobs 1955–2011
Steve Jobs oli liikemies, johtaja ja visionääri. Ennen kaikkea hän oli intohimoinen ihminen.
Keskiviikkona 5. lokakuuta 2011 maailma menetti hyvän miehen. Applen perustaja ja pitkäaikainen pääjohtaja Steve Jobs hävisi viimein vuosia kestäneen kamppailunsa syövän kanssa.
Jobsia kiiruhdettiin jo vertaamaan suuriin 1800- ja 1900-lukujen suuriin innovaattoreihin Edisoniin ja Einsteiniin – ja syystä. Jobsin ainutlaatuinen ja tinkimätön näkemys ja lahjakkuus ovat muuttaneet maailmaa pysyvästi. … lue lisää »
Kirjoittaja Lauri Järvilehto toimii tutkijana Jyväskylän yliopistossa ja tutkijana ja kouluttajana Filosofian Akatemia Oy:ssä. Hänen väitöskirjansa (2011) käsitteli tietoteoriaa. Metafyysisenä tutkimusmatkailijana ja maailmansalapoliisina itsensä näkevä Sherlock Holmes -fani kirjoittaa myös Ajattelun ammattilainen -blogia.Ihmemaa Oz: oppitunteja ystävyydestä ja johtajuudesta
Steve Jobsin (1955—2011) kuolinpäivä on hyvä päivä pohtia sitä, realisoituuko kasvu vasta kun johtaja näyttää oman inhimillisyytensä.
The Wizard of Oz, suomeksi Ihmemaa Oz, on vuonna 1939 ensiesityksensä saanut L. Frank Baumin kirjaan perustuva musikaali, jota tähditti Judy Garland ja joka teki kuuluisaksi muun muassa kappaleen ”Over the Rainbow”.
Minulle elokuva on kuitenkin paljon muutakin kuin kuvaus nuoren tytön sadunomaisesta matkasta läpi mielikuvitusmaailman. Kyseessä on monella tapaa filosofisesti syvällinen esitys ihmiselämän kiemuroista. … lue lisää »
Kirjoittaja Antti Jääskeläinen on elämänasenteeltaan hippihenkinen Helluntaiseurakunnan pastori Kotkasta. Inspiraationsa hän ammentaa pääosin fransiskaanisen ja ignatiaanisen spiritualiteetin piiristä, mutta on avoin kaikenlaisille hyveellisille vaikutteille.Hyvetreenit: kuinka kehittää hyveitä?
Käytännöllinen 10-osainen hyveportaikko, joka auttaa kehittämään hyveitä itsessä ja muissa.
Teineistä vaareihin, eri maissa ja läpi vuosikymmenten hyveet ovat luonteenpiirteitä, joita ihmisissä yleensä arvostetaan. Kukapa ei haluaisi olla pidetty ja arvostettu? Ja tuntea itsensä hyväksi ja arvokkaaksi?
Mutta mitä teemme kasvattaaksemme tätä arvokasta luonnepääomaa? Tässä kirjoituksessa annan muutaman vinkin. … lue lisää »
Kirjoittaja Isa Merikallio toimii yritysjohdon Voimaus-valmentajana ja yrittäjänä Redera Oy:ssä. Vapaa-ajallaan hän kestävyysurheilee ja harjoittaa viisastumista filosofian parissa, yliopettajanaan tyttärensä Milli.Liikkeenjohto ja soturin tie (bushido) osa 5: Kunnioitus
Artikkelisarja japanilaisten samuraiden moraalikoodistosta ja sen ilmenemismuodoista nykyaikaisessa liikkeenjohtamisessa jatkuu. Tällä kertaa käsitellään Bushidon neljättä hyvettä ”kunnioitus”.
Termiä samurai käytettiin eliitti- ja soturiluokasta, joka vaikutti Japanissa yli 1000 vuoden ajan 700-luvulta aina vuoteen 1868. Nämä soturit kehittivät ehdottomaan kunniaan ja tiukkaan käyttäytymistä sääntelevään normistoon perustuvan ja sille täysin omistautuneen eettisen koodiston, joka tunnettiin nimellä Bushido eli ”soturin tie”. … lue lisää »
Kirjoittaja Tapio Falck on liikkeenjohdon konsultti Buildnet Oy:ssä, joka on erikoistunut auttamaan yrityksiä Start up –vaiheen strategiassa. Hänellä on pitkä kokemus itämaisista kamppailulajeista ja organisaatioiden johtamisesta ja kehittämisestä eri kulttuureissaJussi Halla-ahon radikaali retoriikka
Väärinymmärretty nero vai nerokas väärennös? Jussi Halla-aho vihastuttaa ja ihastuttaa. Pyysimme retoriikan tutkijaa analysoimaan Jussi Halla-ahon retoriikkaa. Lopputuloksena on ainoa kirjoitus, joka aiheesta tarvitsee lukea.
Kansanedustaja Jussi Halla-aho ehdotti Facebook-seinällään, että Kreikka tarvitsisi sotilasjuntan. Mediassa kävi pörähdys ja erinäisten vaiheiden jälkeen seurauksena oli määräaikainen erottaminen Perussuomalaisten eduskuntaryhmästä.
Vai menikö se aivan noin? … lue lisää »
Kirjoittaja Antti Mustakallio (TM) on Helsingin yliopiston eksegetiikan osaston tutkija. Hän on perehtynyt retoriikkaan ja tekee väitöskirjaa varhaiskristillisestä argumentaatiosta. Mustakallio ihmettelee retoriikan saloja blogissaan Retoriikantaito.fi.Mitä johtajuuden kannattaa oppia 9/11:stä?
Syyskuun 11. päivän 2001, amerikkalaisittain 9/11, piti olla tavallinen tiistai. Siitä tuli kuitenkin päivä, joka muutti peruuttamattomasti maailman suuntaa. Nyt kymmenen vuotta terrori-iskujen jälkeen on arvioinnin aika. Mitkä ovat 9/11:n kaksi tärkeintä opetusta, joista myös johtajuuden kannattaa ottaa oppia?
Syyskuun 2001 terrori-iskuilla on ollut merkittäviä strategisia ”ylätason” vaikutuksia maailmanmenoon, mutta vähintään yhtä vahvasti iskut (tai paremminkin iskujen käynnistämät vastatoimet) ovat vaikuttaneet yksittäisten ihmisten elämään. Olen usein ”9/11”-kirjaani kirjoittaessa joutunut pohtimaan strategisten vaikutusten suhdetta yksilötason vaikutuksiin – ja toisinpäin. Ne ovat tänä päivänä aiempaa läheisemmin kietoutuneet toisiinsa. … lue lisää »
Kirjoittaja Jarno Limnéll on sotatieteiden tohtori, valtiotieteiden maisteri ja kapteeni evp. Häneltä on elokuussa ilmestynyt kirja ”Maailma ja Suomi 9/11 jälkeen” (WSOY).
