Rehellisyys maan perii

Rehellisyys maan perii, sanotaan. Mutta mistä rehellisyydestä ja mistä maasta on kyse?

Usein törmäämme elämässämme samoihin asioihin uudestaan: on aina liian vähän aikaa tai rahaa tai molempia. Mutta ihmiset, jotka tekevät töitä eri kulttuurien keskellä, törmäävät yllättäen meille suomalaisille ja Suomessa asuville toisenlaisiin haasteisiin.

Saattaa olla, että heillä ei ole rahaa. Mutta heillä ei myöskään ole pulaa ajasta – kiirekin saattaa olla tuntematon käsite jopa maan kielessä. Kun on ollut tekemisissä ihmisten kanssa eri maissa ja kulttuureissa, on ollut haasteellista tunnistaa ja löytää mahdollisimman rehelliset ja luotettavat yhteistyökumppanit. Mistä rehellisyydessä on kyse?

Muutamia viikkoja sitten tapasin henkilön, jota syytettiin vakavasta rikoksesta. Hän kielsi tehneensä sitä. Puhui hän sitten totta tai ei, tapaaminen sai minut pohtimaan rehellisyyden aihetta. Continue reading

Tehokkaan työpaikan ominaisuudet

Työpaikalla on oma osansa annettavanaan työntekijöiden sekä tehokkuuden kasvun maaperänä. Wally Bock on listannut kahdeksan tekijää, joilla tämä maaperää saadaan tuottavammaksi.

The wording varied slightly from group to group. But I can tell you after hundreds of sessions and thousand of participants, that what follows is about as close to consensus as it gets. Here are the characteristics they described.

8 Characteristics of Highly Effective Workplaces [Three Star Leadership Blog]

Paluu hyvepolitiikkaan, osa 2: Laki ja omatunto

Artikkelisarja hyveiden ja politiikan yhteispelistä jatkuu. Tässä toisessa osassa pohditaan lakien ja omantunnon suhdetta. Ohjaavatko lait kansan omaatuntoa eli käsitystä oikeasta ja väärästä? Vai ohjaako kansan omatunto lakeja?

Hyvepolitiikan peruspilarit lepäävät kahden metaperiaatteen varassa. Yhdessä ne muodostavat hyvepolitiikan kivijalan.

1. Hyvä poliitikko on ihminen, joka omistaa politiikalle keskeiset hyveet ja osaa soveltaa niitä oman elinympäristönsä ja vastuualueensa kontekstissa.

2. Hyvä politiikka on politiikka, joka luo kansalaisille suotuisat olosuhteet hyveissä kasvamiselle ja samalla vastustaa paheiden juurtumista.

Toisin kuin ”Paluu hyvepolitiikkaan” -sarjan aloitusosassa, tässä toisessa osassa käsiteltävä kysymys liittyy suoremmin näihin kahteen periaatteeseen. Puhumme omantunnon ja lakien suhteesta. Omatunto voidaan nähdä liittyvän ensimmäiseen periaatteeseen, lait taas toiseen. Mikä onkaan niiden keskinäinen suhde? Continue reading

Tutustu johtamisguru Jim Collinsiin

Johtamisen ammattilainen Jim Collins jakaa työaikansa kolmeen osaan. Näille osille on asetettu tavoitteet ja niitä mitataan jatkuvasti. Tämä ja muita mielenkiintoisia juttuja viikon linkissä New Yorkin Timesin artikkeliin.

”Creative 53%; Teaching 28%; Other 19%. […]

These aren’t ballpark guesstimates. Mr. Collins, who is 51, keeps a stopwatch with three separate timers in his pocket at all times, stopping and starting them as he switches activities. Then he regularly logs the times into a spreadsheet.”

For This Guru, No Question Is Too Big [NY Times]

Ylivoimainen tuholaisten torjuja: moraali

Tansania sen opetti: ilman moraalia liiketoiminta tuhoutuu sisältä päin. Vahva moraali on myös tie menestykseen.

Tansanian matkallamme vajaa vuosi sitten menin kyselemään jo useamman vuoden paikan päällä työskennelleeltä ystävältäni paikallisesta liiketoiminnasta. Liiketoiminnan — saati menestyksekkään sellaisen — pyörittäminen ei kuulemma ollut lainkaan itsestäänselvyys.

Monet olivat yrittäneet käynnistää ja ylläpitää kannattavaa liiketoimintaa. Tuloksetta. Ilmeisesti vain intialaiset ja etelä-afrikkalaiset kykenivät ymmärtämään paikallista kulttuuria ja toimimaan sen ehdoilla.

Continue reading

Väärä linkki julkaistu

Pahoittelumme aamulla tapahtuneen väärän linkin julkaisusta. Linkki viittasi syyskuun loppussa julkaistavaan artikkeliin ja oli tarkoitus julkaista tämän artikkelin jälkeen.

Tämän linkin julkaisuajankohtaa on nyt muutettu vastaamaan alkuperäistä ja tämän tilalle on julkaistu aviopuolisoille suunnattu linkki.

Toimenpiteet aiheuttavat joillekin, esimerkiksi sähköpostitilausta käyttäville käyttäjille virheilmoituksen (”hakemaasi sivua ei löydy”) sivustolle saavuttaessa.

Pahoittelemme tapahtunutta.

5 vinkkiä — parasta seksiä ikinä

Kun ruma aihe, porno, on jo kertaallen otettu esille, lienee tarpeen käsitellä myös vaa’an toisella puolella painavaa, kaunista aihetta, eli seksiä.

It is easy to believe that every other couple has no difficulties with the subject. That if you and your spouse are having trouble when it comes to sex, you are the only ones. You couldn’t be further from the truth. Every couple will experience at least some difficulty in the area of sexual connection.

Seksi ei ole vain fyysinen toimenpide ilman psyykkisiä tai henkisiä seurauksia. Se on yhteyttä. Continue reading

Poliitikoilla vastuu työhyvinvoinnista – kuntajohtamisen estejuoksu

Voiko politiikko olla työpaikkakiusaaja? Politiikkojen koulukiusaamisen suhteen tavoitellaan urheasti nollatoleranssia. Silti voi käydä kuten usein vanhempainilloissa: poissa ovat juuri ne vanhemmat, joiden olisi eniten syytä olla läsnä.

Voiko poliitikko olla työpaikkakiusaaja? Muutamat työelämän asiantuntijat ja poliitikot ovat käsitelleet poliitikkojen toimintatapojen vaikutusta työhyvinvointiin.

Esimerkiksi Oulun kaupunginhallituksen puheenjohtaja Tuija Pohjola (SDP) ja filosofian tohtori, työsuojelukonsultti Juhani Tarkkonen puhuvat aiheesta Kalevan Puheenvuoro-palstalla (5.5.2007). Continue reading

Johtajuus vs. managerointi vs. ohjaaminen

Wally Bockin mukaan johtajalla on kolme pääasiallista tehtävää. Nämä voidaan pitkälti erotella abstraktiotason mukaan. Olisi turhaa tehdä jakoja teoreettisen ja käytännön työn kannalta. Kaikki tämä on konkreettista käytännön työtä. Johtajuus vain kohdistuu asioihin, jotka ovat abstraktimpia kuin muut.

”When you become a boss, you have two objectives: to accomplish the mission and care for the people. To achieve those objectives you must do three kinds of work. You lead. You manage. You supervise. You get not choice about whether you will do all three. The only question is how well you will do them.”

Boss’s Work: Leadership, Management, and Supervision [Three Star Leadership Blog]

(Photo credit: Saad.Akhtar)

Santiagon tie: pyhiinvaeltajan mietteitä johtajuudesta

Johtajuus on elämäntapa. Se koskee siis koko elämää eikä pelkästään työelämää. Se koskee myös hetkiä, kun olemme yksin. Jos johtajuus koskee kaikkea, se voi myös oppia kaikesta, jopa pyhiinvaelluksesta. Yksi vaeltajan perusominaisuuksista on irtautuminen.

Olin viime kuussa kävelemässä Santiagon tietä. En kävellyt koko tietä vaan pelkästään loppuosuuden: n. 140 km. Meitä oli viiden hengen ryhmä.

Välillä kävelimme yhdessä, välillä jokainen käveli yksinään. Matkan aikana voi tutustua muihin vaeltajiin ja keskustella heidän kanssaan. Ihmisiä on joka lähtöön, joten mielenkiintoisia keskusteluja syntyy helposti.

Kävelyn aikana voi myös hiljentyä ja pohtia pintaa syvempiä kysymyksiä. Minä myös rukoilin. Kerran pitkää ja loputtomalta näyttävää suoraa kävellessäni mietin, mitä koko vaellus voi kertoa johtajalle.
Continue reading