En rakasta sinua enää

Vaatii luonnetta kohdata aviopuolison sanat: ”En rakasta sinua enää.” Mutta vahva kestää sen, todellinen rakkaus kestää sen ja kykenee kantamaan molempien tuskan.

Laura Munson oli tyytyväinen avioliittoonsa. Mutta tyytyväisyys ei ollut molemminpuolista.

Sure, you have your marital issues, but on the whole you feel so self-satisfied about how things have worked out that you would never, in your wildest nightmares, think you would hear these words from your husband one fine summer day: “I don’t love you anymore. I’m not sure I ever did. I’m moving out. The kids will understand. They’ll want me to be happy.”

Those Aren’t Fighting Words, Dear [NY Times, via Assume Love]

Hyveellisen johtajuuden ensimmäinen luku julkaistu

Suositun johtajuus-kirjan Hyvejohtajuus ensimmäinen luku suurisieluisuudesta on nyt julkaistu kokonaisuudessan! Hyvejohtajuus.fi johtajuus-blogin kirjoittajat ovat julkaisun etenemisestä innoissaan, mutta niin on myös kirjan kirjoittaja.

”Mahtava juttu”, totesi Alexandre Havard kuullessaan ensimmäistä kertaa nettijulkaisun ideasta. Hyvejohtajuus.fi yhtyy sydämellisesti näihin sanoihin. Näin arvokas idea on oltava saatavilla myös maksutta.

Siirry kirjan sisällysluetteloon!

Huom. Tästä eteenpäin uutisoimme vain kokonaisten kirjan osien (joita on yhteensä viisi) julkaisuista, joten muista käydä viikoittain todellisen johtajuuden lähteellä tai lisää kirjan RSS-syöte lukijaasi.

Paluu hyvepolitiikkaan, osa 4: Poliitikon yleisin kuolinsyy

Mikä tappaa eniten poliitikkoja maailmassa? Vaikka vallankahvasta pidetään kiinni hautaan asti, vastaus ei ole vanhuus. Kyse on sisäisestä salamurhaajasta: vääränlaisesta kiintymyksestä rahaan, valtaan, maineeseen ja seksiin, jotka itsessään ovat hyviä asioita.

”Monella oli nuorena jaloa johtamisen kunnianhimoa, unelmia vahvuudesta, rohkeudesta ja epäitsekkyydestä, koko ihmiskunnan palvelemisesta. Mutta koska [teksti puuttuu]. Pian he luopuivat unelmistaan, tulivat epäileviksi ihmisluontoa kohtaan ja hakivat suojaa materiaalisista mukavuuksista, hengellisestä välinpitämättömyydestä ja ’itsensä toteuttamisesta’.”

Poliitikon yleisin kuolinsyy

Kaksi asiaa tulee mieleen alun lainauksesta. Ensiksi kyseessä voisi olla peruspoliitikon antologia eli muistokirjoitus. Idealistinen ja epäitsekäs alku – kyyninen ja materialistinen loppu. Mitä tässä välissä tapahtui?

Toiseksi lainauksessa lukee: ”Mutta koska [teksti puuttuu].” Mitkä sanat puuttuvat? Vaikuttaa nimittäin siltä, sulkujen sisällä on vastaus kysymykseemme: Mitä tapahtui? Puuttuvat sanat paljastuvat kirjoituksen lopussa. Continue reading

Moraalinen johtajuus vastaa kysymykseen ”Miksi?”

Sanottiin mitä tahansa, moraali on järkyttävän tärkeää kaikessa ihmisen toiminnassa. Johtajuus on näin ollen myös (ja erityisesti) selkeää kannanottoa moraaliin.

Moral leadership requires you to always look at what is right and lead others towards that.  Moral choices come from a person’s character as well, they do not always come about by rational thinking.

Do You Demonstrate Moral Leadership? [Learn This]

Global Leadership Summit Suomessa 2009

Global Leadership Summit järjestetään Helsingissä ja Vaasassa 6.-7.11., Jyväskylässä 13.-14.11. Puhujina Gary Hamel, Carly Fiona, Bono, lukuisia pastoreita ja liike-elämän asiantuntijoita.

”Maailmaa koettelee kulttuurin mullistus, talouskriisi ja kasvava inhimillinen hätä. Tarvitaan kipeästi sinnikkäitä johtajia, jotka eivät tingi luonteestaan, suoraselkäisyydestään ja päättäväisyydestään.”

Global Leadership Summit 2009 [Willow Creek Finland]

Jokamiehen ja jokanaisen johtajuus-kirjan nettijulkaisu etenee

Joka tiistai julkaistaan muutaman (fyysisen) sivun mittainen pätkä todellisesta johtajuudesta kertovasta Hyvejohtajuus-kirjasta. Näin myös eilen. Lue lisää suurisieluisuudesta!

Jos et ole vielä aloittanut, ei ole liian myöhäistä, aloita tällöin esimerkiksi sisällysluettelosta, joka kertoo mitä kaikkea johtajuus-hyvää tulevat julkaisut pitävät sisällään!

Kirjasta on nyt julkaistu 13% — ja matka jatkuu. Johtajuus on luonnetta ja joka tiistai siitä voi oppia lisää.

Lue: Hyvejohtajuus

Miksi hyvä johtaja on hyvejohtaja?

Johtamisen arvottaminen on koko lailla konstikasta. Onko hyvä johtaja sellainen, joka saa työntekijöistä parhaat puolet irti – vai määräytyykö johtajan kyvykkyys sen mukaan, mitä jää viivan alle? Johtaja on ennen kaikkea suunnannäyttäjä. Hyvä johtaja on siis sellainen, jonka osoittama toiminnan suunta johtaa jonkin ihmisjoukon mahdollisimman suureen hyvinvointiin.

On aiheellista kysyä, mitä johtaminen tarkoittaa. On johtajuutta, managerointia, itsensäjohtamista, suunnannäyttämistä. Ensi käteen näyttää siltä, että johtaminen on käsite, jonka alle on parkkeerattu jos jonkinlaista määräävää toimintaa. Niinkin paljon, että esimerkiksi Amazonin kategoriasta ”Management and Leadership Books” löytyy kymmeniä tuhansia niteitä. Siinä on johtajuustutkijoille maaperää perattavaksi.

Wikipedia tietää kertoa, että johtaminen on ”tavoitesuuntautunutta vuorovaikutteista sosiaalista toimintaa”. Johtajuuden pohjimmainen funktio onkin ennen kaikkea suunnan osoittaminen jonkin ihmisjoukon toiminnalle. Suuntaa nyt voi näyttää vaikka sormella – mutta minkälainen on hyvä suunnannäyttäjä? Continue reading

Johtajuus on myös harkintaa: oppi kalastuksesta

Johtajat toki auttavat, alaisiaan, omia johtajiaan jne, mutta Jason Seiden huomauttaa, ettei ensi kerralla kannata rynnätä suin päin auttamaan.

Mieti ensin: aseta itsesi sen onnekkaan henkilön saappaisiin, joka vastaanottaa huikean älykkään ohjeistuksesi. Johtajuus sisältää myös aimo annoksen harkintaa.

”Give a man a fish, he eats for a day. Teach a man to fish, he…”

Do you know the next line?

The way I learned it, it goes: ”Give a man a fish, he eats for a day. Teach a man to fish, he eats for a lifetime.” But that’s wrong.

[…]

Leadership development starts with being open to learning.

Can You Finish This Sentence: ”…Teach a Man to Fish, He…”? I Betcha Can’t… [via Three Star Leadership Blog]

(Photo credit: xddorox)

Hyvejohtajuus-kirja netissä!

Hyvejohtajuus-kirjan ennakkotilaukset ovat lähteneet. Tilaa uunituore kirja johtajuudesta täältä hintaan 39,00 euroa (sis. alv + postitus!) suoraan kotiin tai osta se lähimmästä kirjakaupasta.

Hyvejohtajuus-kirjan voi vaihtoehtoisesti lukea netissä ilmaiseksi. Jo ilmestyneet luvut ovat luettavissa täällä.

Kirjaa julkaistaan lisää joka tiistai ja 13. huhtikuuta 2010 koko kirja on luettavissa netissä kokonaisuudessaan. Tänään ilmestyi luvun ”Suurisieluisuus” ensimmäinen osa.

Tutustu sisällysluetteloon, jo ilmestyneisiin lukuihin ja julkaisuaikatauluun

Hyveellinen rentoutuminen: johtajan tehokkuuden ehto

Johtajuus vaatii rentoutumista. Mutta tuloksekas rentoutuminen edellyttää hyveitä. Ilman niitä ihminen vaappuu epävakaasti työnarkomanian ja laiskottelun välillä löytämättä koskaan asian ydintä.

Paradoksi: miten moni sanookaan lähteneensä lomalle väsyneenä ja palanneensa vielä väsyneempänä.

Rentoutumisen tarve

Työnarkomania, jatkuvat ylityöt, rästit, paineet, sähköpostit ja dokumentit päivällisellä ja yömyöhällä… Joskus miehen pitää tehdä mitä miehen pitää tehdä – mutta rajansa kaikella.

Ihminen, joka ei osaa rentoutua, ei osaa elää kuin ihminen. En tietenkään yritä puolustella laiskottelua. Mutta ihminen ei ole väsymätön kone, vaan sielun ja ruumiin kokonaisuus, joka tarvitsee toistuvaa uudistumista.

Kirjassaan The 7 Habits of Highly Effective People (suom. Tie menestykseen, s. 302) Stephen Covey kuvaa sisäisen uudistumisen tarvetta hauskalla tarinalla:

Oletetaan, että tapaat metsässä miehen, joka sahaa puuta nurin hiki hatussa.
”Mitä sinä teet?” kysyt häneltä.
”Etkö näe?” kuuluu kärttyinen vastaus. ”Kaadan puuta.”
”Näytät väsyneeltä!” sinä huudahdat. ”Kuinka kauan olet jo sahannut?”
”Kuudetta tuntia”, mies vastaa, ”ja olen aivan poikki! Tämä on kovaa hommaa.”
”Mikset sitten pidä muutaman minuutin taukoa ja teroita sahaasi?” kysyt. ”Varmasti työ sujuisi silloin ripeämmin.”
”Ei minulla ole aikaa sellaiseen”, mies virkkaa painokkaasti. ”Minun täytyy sahata!”

Continue reading

Johtajuusvinkkejä aloittelevalle pomolle

Esiin nostetuista asioista on hyvä muistuttaa itseään. (Peruskauraa ei pidä väheksyä — uusia innovaatioita johtajuus-alueella nähdään lopulta aika harvoin.)

Leadership development is a lifelong quest to get better. You’ll do better if you seek out developmental opportunities and get lots of helpful feedback.

Advice to a young man about leadership [Three Star Leadership Blog]

(Photo credit: woodleywonderworks)

Arvopohjainen johtajuus Kaarle XVI Kustaan johdolla

Kaarle Kustaa saapuu Arvopohjainen johtajuus -seminaariin.

Suomen partiolaiset järjestävät Hanasaaren kulttuurikeskuksen kanssa tänään seminaarin arvopohjaisesta johtajuudesta. Puhujakaarti on nimekäs, kuninkaista ulkoministerihin.

”Kuningas osallistuu iltapäivällä Arvopohjainen johtajuus -seminaariin, joka käynnistää Suomessa uudenlaisen, alle 26-vuotiaille suunnatun johtajakoulutusohjelman.”

Kaarle XVI Kustaa Helsinkiin keskustelemaan arvojohtajuudesta [HS.fi]

Taustaa seminaarille:

Arvopohjaista johtajuutta [Partiojohtaja.fi]

Tilannekatsaus: johtajat, poliitikot ja hyveet

Vaalirahakohu johdattaa pohtimaan lain ja omantunnon suhdetta. Uskottavuus on koetuksella, mutta minkä?

Varmaan moni alkaa jo olla pikkuhiljaa tuskastunut median välittämiin tietoihin, jotka liittyvät vaalirahoitukseen. Luettelen tässä joukon otteita lehtien kirjoittelusta. Nämä ovat kaikille tuttuja. Mutta voidaanko niissä havaita jotain yhteistä piirrettä aikamme ihmiseen?

Muistatte hyvin erään sanoneen, ettei hän ole tehnyt mitään, mikä olisi vastoin lakia eikä hän sen vuoksi aikonut ilmoittaa vaalirahoitustaan ennen kuin laki sitä vaatii. Näin varmaan ajatteli useampikin.

Muistanette myös, että moni ei ollut omasta mielestään tehnyt mitään väärin ottaessaan vastaan vaalirahoitusta, muttei kuitenkaan aikonut julkaista omaa vaalirahoitustaan.

Demokratian vai ihmisten uskottavuus?

Jännimpänä uutisena itse koin sen, kun pahoiteltiin demokratian menettävän vaalirahakohun vuoksi uskottavuutensa äänestäjien silmissä, jonka vuoksi olisi paikallaan pikimmiten selvittää tilanne. Tilanne, johon monen mielestä oltiin tultu, koska näin oli ennenkin menetelty. Sanottiin, että se oli maan vanha tapa. Se olisikin monen mielestä pitänyt muuttaa säädöksillä jo aikaa sitten. Sanottiin, että virhe oli ollut tämä.

Mutta tavallisten ihmisten silmissä kyse on ollut kuitenkin koko ajan enemmän ihmisten kuin demokratian uskottavuudesta. Continue reading

Tulevaisuuden johtajan ominaisuudet

Tiedä sitten onko numeroinnissa järjestystä tärkeyden mukaan, mutta johtajan luonne tulee kolmantena. Listalla on toki myös muita tärkeitä ominaisuuksia.
While no one can accurately predict the future, we can at least take a look at what’s going on today and take our best guess at what tomorrow’s leadership challenges may require.
Here are 10 skills an aspiring leader can begin developing now in order to be ready to receive that leadership baton in the future:

The Leader of the Future: Ten skills to begin developing now [Great Leadership]