Erinomaista kesää (ja lukuvinkkejä) kaikille!

Hyvejohtajuus.fi-johtajuusblogi kiittää kuluneesta keväästä ja alkukesästä! Jäämme lomalle heinäkuun ajaksi ja palaamme asiaan taas elokuun alussa.

Kesälukemista – kesäkirjaa, kesävideota, tms. – kaipaavat voivat tukeutua seuraaviin vinkkeihin:

  • Hyvejohtajuus [kirja ja netti]: Toimituksen ehdoton kestosuosikki, sekä sisällön että nettiversion vuoksi. 🙂 Kysy teosta myös lähikirjastostasi (alk. 0 eur)
  • Four Cardinal Virtues [kirja]: Josef Pieperin klassikko päähyveistä (n. 20 eur + toimitus)
  • Justice with Michael J. Sandel [netti, video, iTunes]: Harvardin professorin huippusuositut, huippumielenkiintoiset luennot siitä mikä on oikein, mikä väärin — käytännönläheinen etiikka innostaa nyt myös netissä (0 eur)
  • Character Building — A Guide for Parents and Teachers [kirja]: Jokaisen vanhemman ehdoton vinkkipaketti lasten ja nuorten kasvattamiseen (n. 20 eur + toimitus)

Hyvejohtajuus.fi toivottaa lukijoilleen aurinkoista, monipuolisen kasvun täyteistä kesää!

Paras henkiinherätyskommentti!

Mikä voisi olla hauskempaa kuin lähteä kesälomille? Kommenttipalkinnon luovutus ennen lomia, totta kai!

Viimeinen palkinto parhaasta kommentista ennen (tämänkin blogin) kesälomia luovutetaan kategoriassa “Yli vuoden vanhan vieraskynä-artikkelin henkiin herätys syvällisellä pohdinnalla” ja palkinnon saaja on … Continue reading

Johtajan rohkeudesta

Hyvän johtajan yksi tuntomerkki on rohkeus. Rohkeus on hyve, joka sijoittuu pelkuruuden ja yltiöpäisyyden välimaastoon.

Rohkeuteen liittyy olennaisesti kyky hallita oikein yleensä negatiivisiksi koettuja tunteita, erityisesti pelkoa ja ahdistusta. Joskus pelkoa tulee kunnioittaa, joskus se tulee ylittää. Jollekulle pelon ylittäminen tietyssä tilanteessa on hyve, mutta toiselle se voi olla pahe.

Pidämme rohkeana yleensä henkilöä, joka voittaa pelkonsa. Rohkean ei tarvitse tuntea pelkoa joka kerta, kun hän on valintatilanteessa. Esimerkiksi laskuvarjojääkäri on voinut olla kauhusta jäykkänä ennen ensimmäistä hyppyään, mutta sen jälkeen jokainen hyppy on tuntunut aina vain helpommalta. Tällöin rohkeus on muodostunut habituaaliseksi hyveeksi, joka toistettuna on tullut osaksi hänen persoonaansa ja luonnettaan. Vastaavassa tilanteessa jokamies tuntisi pelkoa, mutta hän ei, koska  on toiston avulla voittanut sen.

Rohkeuden ydin

Kuitenkin tämä määre on liian suppea, jotta voisimme kuvata rohkeutta hyveenä. Hyveellisesti rohkea voittaa pelkonsa oikeista motiiveista. Henkilö voi siis olla rohkea olematta hyveellinen tai myöskään sortumatta yltiöpäisyyteen. Hyveellisesti rohkealla täytyy olla jokin hyveellinen motiivi toiminnalleen. Continue reading

Dynaaminen johtaminen

Hyvejohtajuus aloittaa johtamisalan kirja-arvioiden julkaisemisen. Ensimmäisenä vuorossa Urpo Jalavan ja Risto Matilaisen Dynaaminen johtaminen. Arvostelukappaleita voi lähettää osoitteeseen: Providentia/Hyvejohtajuus.fi, Tehtaankatu 12 D 45, 00140 Helsinki.

Kiitän mahdollisuudesta lukea ja arvostella Urpo Jalavan ja Risto Matilaisen kirjoittaman kirjan Dynaaminen johtaminen – kohti yhteisöllistä ja näkemyksellistä johtamista (Tammi 2010). Kirjalle on avattu omat nettisivut.

Perinteiseen tapaan lähestyn itselleni uutta kirjaa oheisen nelikentän avulla. Nelikentän dimensioilla ovat vastakkain teoreettisuus ja käytännöllisyys sekä subjektiivisuus ja objektiivisuus. Jalavan ja Matilaisen kirja asettunee subjektiivisteoreettisen ja subjektiiviskäytännöllisen ruudun välimaastoon. Kirjan alkupuolella esitellään hieman johtamisen perustasoista teoriaa, kun taas loppupuolisko keskittyy käytännöllisten ohjeiden ja mallien esittelyyn. Continue reading

Jalanjälkesi ovat myös eettisiä, sosiaalisia

Novetoksen Tapio Aaltonen pohtii jätettyjen jalanjälkien, tekojemme vaikutusta.

Niillä on myös sosiaalinen ja eettinen ulottuvuus.

”Etiikka on enemmän kuin väärien tekojen välttämistä. En välttämättä ole erityisen hyvä ihminen, vaikken kärähtäisikään varastamisesta, valehtelusta tai sopimattomien viestien lähettämisestä. Olen hyvä ihminen vasta kun olen hyvä.”

Novetos blogi: Jäljelle jäävät jäljet.

Hyvän työn tekijät

Olen aina pitänyt Esa Saarista fiksuna tyhjänpuhujana. En tosin enää.

Oikeastaan tämän jutun lähtökohta ei ole Esa Saarinen vaan Howard Gardner – tuo maailmankuulu monien älykkyyksien (multiple intelligences) teorian kehittäjä. Hän vieraili toukokuun lopulla puhumassa Elinkeinoelämän valtuuskunnan (EVA) järjestämässä tilaisuudessa hyvän työn tekijöistä. Panelisteina olivat läsnä Sari Baldauf ja Esa Saarinen.

Tarkempi käännös Gardnerin projektista olisi kenties hyvän työskentelyn elementit, mutta se ei kuulostaisi lainkaan yhtä napakalta suomen kielellä. Kyse on siis 1990-luvulla aloitetusta tutkimushankkeesta The Elements of Good Work, jonka tavoitteena oli selvittää, mitkä tekijät saavat ihmiset omistautumaan työlleen ja pitämään siitä.

Kysymys on äärimmäisen ajankohtainen. Toisaalta pohditaan ikääntyvän väestön työssä jaksamisesta, toisaalta huolia herättää nuorison asenne työskentelyä kohtaan. Johtajilla on edessä suuria haasteita. Continue reading

Hyvejohtajuus-kirja ilmaiseksi netissä

Alexandre Havardin kirja Hyvejohtajuus (Providentia 2009) on nyt viimein julkaistu kokonaan netissä. Koko 172-sivuinen teos on luettavissa täällä.

Ranskalainen Havard kirjoittaa esipuheessaan suomenkieliseen laitokseen:

”Kirjoitin tämän kirjan Suomessa. Vain Suomessa saatoin kirjoittaa tästä aiheesta. Suomi oli minun erämaani ja minun keitaani, minun pimeyteni ja minun valoni. Suomenlahden rannikolla sain uuden perspektiivin ja uudet voimat.”

Kirjasta sanottua:

”Pidin kirjaa äärimmäisen kiehtovana, sillä se meni suoraan asian ytimeen: meidän tulee perustaa päätöksemme todellisuudelle, ja se taas vaatii todellisen käsityksen ihmispersoonasta.”
Francois Michelin, CEO emeritus, Group Michelin

”Monimutkaisessa maailmassa yksinkertainen on arvokasta. Alexandre Havardin kirja Hyvejohtajuus on täynnä teräviä oivalluksia.”
Timo Soini, europarlamentaarikko

”Johtajuus on monen kutsumus, ei harvojen, sanoo Alexandre Havard. Sanoisin jopa, että se johtajuus, mistä Havard puhuu – hyvejohtajuus – on jokaisen ihmisen kutsumus.”
Sari Essayah, europarlamentaarikko

”Hyvejohtajuus piristää kaiken johtajamössökirjallisuuden jälkeen.”
Ulla-Maija Nikula, Sininauhaliiton puheenjohtaja

Lue lisää arvioita kirjasta.

Levollisen johtajuuden seitsemän hyvettä

Aamusta iltaan töitään paiskiva johtaja kannustaa henkilöstöään PowerPoint-esitysten avulla pitämään hyvää huolta itsestään. Palavereissa samainen esimies elää symbioottisessa suhteessa kämmeniinsä kasvaneen viihdeyksikön (jota myös kännykäksi kutsutaan) kanssa. Kehityskeskusteluihin pomo saapuu vartin myöhässä, oli niin kiire.

Tahtoi johtaja sitä tai ei, hänen oman käyttäytymisensä, eleensä, valintansa ja ilmeensä vaikuttavat ympäröivään työyhteisöön paljon voimakkaammin kuin hänen yksittäiset sanansa. ”Mitä enemmän PowerPointtia – sen vähemmän pointtia”, ei ole pelkkä vitsi. Uskottavan vuorovaikutuksen (=johtamisen) ensimmäinen hyve: itsetuntemus ja riittävän realistinen kuva itsestä. Elä, kuten opetat – toimi, kuten johdat, on hyvä tavoite. Continue reading

Huonot tavat tekevät elämästäsi A) mahtavaa B) tylsää?

Hyve on luonteenpiirre eli teoissa näkyvä hyvä tapa. Mutta entä huonot tavat? Miksi ne ovat huonoja?

New York Timesin bestseller-kirjoittaja Don Miller kirjoittaa tarinoita. Itse asiassa Don Miller kirjoittaa siitä kuinka me kaikki kirjoitamme omia tarinoitamme.

Jos elämäsi olisi elokuva, haluaisitko katsoa sitä? Onko se poskettoman tylsä, tunteeton suoritus, jonka suuri loppukohtaus, grande finale, on suuri vain koska se on vihdoinkin tarinan loppu? Continue reading

Hyvän mielen voimasanat (ts. miten onni löytyy?)

Hyvä ystäväni kävi seminaarissa, josta matkaan tarttui Suomen Mielenterveysseuran esite ”Hyvän mielen voimasanat”. Peruskauraa tai huippunerokkaita, luet ajatuksen kanssa tai ilman, miten näihin suhtautuukin, ne ovat hyviä sanoja, hyvän mielen sanoja.

Huomaathan, että vaikka seuraavat eivät suoraan puhu onnesta, niin onnellisuus on, myös tutkimusten mukaan, pitkälti alla mainittuja asioita.

1. Arvosta itseäsi

Opettele kuuntelemaan tunteitasi ja tarpeitasi. Hyväksy itsesi sellaisena kuin olet.

2. Pidä yhteyttä ystäviin

Nauru on ilmainen ilo ja jaettuna sen voima moninkertaistuu. Ystävät ovat tärkeä tuki myös silloin, kun elämä koettelee.

3. Puhu ja kuuntele

Ihmissuhteita pitää hoitaa. Parhaiten se onnistuu, kun opettelet keskustelemaan sinua kiinnostavista asioista. Continue reading

Nuoret: työelämän etiikka on turhaa

Esimerkiksi tunneälyn käsitteen syntyyn vaikuttanut professori Howard Gardner moittii Atlantin takana valloilla olevaa kolmen M:n kulttuuria.

Money, market ja media vaativat vastapainokseen kolme E:tä. Excellent, engaging ja ethical parantaisivat huolestuttavaa tilannetta.

”Google kuvaa salaa ihmisiä kotipihoillaan ja Facebookin yksityisyysasetuksista ei tavallinen käyttäjä pääse perille. Amerikkailaisella Harvardin yliopiston professorilla Howard Gardnerilla on näkemys siitä, miksi näin on päässyt käymään.

”Esimerkiksi Googlella on töissä nuoria ihmisiä, jotka ovat sitoutuneita ja loistavan taitavia tekemisissään. Mutta heillä voi kuitenkin mennä niin lujaa, että työteon etiikka unohtuu”, sanoi Gardner, joka vieraili Suomessa EVAn kutsumana

Työelämän etiikka on vanhuksia varten? –   Talouselämä.