Politiikan retoriikka, osa 1: Halla-ahon eetos

Kirjoitus Halla-ahon retoriikasta herätti kuumia tunteita. Yksi asia unohtui Mustakallion analyysistä: Halla-ahon eetos. Millainen se on ja miten se auttaa meitä ymmärtämään paremmin kiistellyn poliitikon julkisuuskuvaa?

Klassisen retoriikan tutkija Antti Mustakallio kirvoitti eloisan keskustelun tässä blogissa julkaistulla kirjoituksellaan ”Jussi Halla-ahon radikaali retoriikka”.

Mustakallio väitti, että kansanedustaja Jussi Halla-ahon retoriset vahvuudet ovat logos eli looginen argumentaatio ja pathos eli tunteisiin vetoaminen. Näkökulma sai laajempaakin huomiota (esim. Suomen Kuvalehdessä).

Kirjoitus herätti ristiriitaisia tunteita. Continue reading

Porsche joka uhrattiin

Jokainen ansaitsee ainakin yhden Porschen elämässään. Mutta miksi kirjoittaja uhrasi omansa hyveiden alttarille?

On kahdenlaisia ihmisiä: Niitä tasapainoisia, perustyytyväisiä sopeutujia, jotka ottavat arjen velvollisuudet enempiä mukisematta suoritettavikseen. Jotka tekevät riittävän mielekästä työtä ja saavat siitä riittävän korvauksen. He seisovat ruuhkassa kiltisti harva se päivä,  sillä se vain kuuluu elämään.

Ja sitten on niitä, jotka hiki päässä hiovat taistelutekniikkansa arkea vastaan, jotka vielä kerran yrittävät tehdä roskien viennistä motivoivan, merkityksellisen tehtävän. Continue reading

Luovan asiantuntijaorganisaation johtaminen

Maisa Huuhka, Luovan asiantuntijaorganisaation johtaminen (Talentum, 2010). Kovakantinen, 217 sivua.

Vanhakantaisen, newtonilaisen johtamiskäsityksen aika on ohi. Uuden ajan johtamistyyli on kvanttijohtajuus.

Newtonilaiseen maailmankuvaan kuuluu esimerkiksi hierarkkinen linjaorganisaatio, jossa käskyt ja ohjeet virtaavat ylhäältä alaspäin ensin keskijohdolle, sitten työnjohdolle ja lopulta Pertti Perusduunarille.

Johto on kasvoton ”käskyautomaatti”, joka komentaa työntekijöitä ja puuhastelee organisaation optimoinnin kanssa.

Huuhkan mukaan tämänkaltainen johtamistapa on tullut tiensä päähän ja siihen perustuva byrokraattinen organisaatiomalli myös – varsinkaan luovilla aloilla tällaisille näkymyksille ei ole enää käyttöä. Continue reading

Natsikorttikortti

Natsikorttiakin ovelampi peliliike on natsikorttikortti, joka pelataan heti natsikortin jälkeen.

Herra W:n mukaan natsikortti tarkoittaa ”epäasiallista Adolf Hitlerin tai natsien käyttämistä argumentoinnissa tai suoraan keskustelussa”.

Vastapuoli ja hänen kannanottonsa saatetaan huonoon valoon rinnastamalla hänet tai hänen sanomisensa Hitleriin tai natseihin.

Natsikortin ensimmäiseksi käyttänyttä pidetään usein väittelyn hävinneenä osapuolena. Natsikortin käyttänyt menettää uskottavuutensa.

Mutta miksi? Continue reading

Todellinen syy Ison-Britannian mellakoihin

Ison-Britannian mellakointien syy ei ollut tuloerojen kasvu, hallitsematon maahanmuutto ja sosiaalituilla paapominen.

Kun nyt Iso-Britanniaa vavisuttaneista mellakoista on kulunut jonkin aikaa, ja jokainen puolue (ja puolueuskolliset journalistit sekä päivystävät dosentit) ovat saaneet esittää mieliteoriansa mellakoiden syistä sekä samalla osoittanut kuinka juuri heidän puolueensa politiikka johdonmukaisesti toteutettuna (eli ilman toisen puolueen ärsyttävää häsläämistä) olisi estänyt mellakat, on viimeinkin aika paljastaa mikä Todella ja Aikuisten Oikeasti oli mellakoinnin takana. Continue reading

Lakimiehen tunnustus: lääkäreitä käy kateeksi

Kateus ei ole hyve. Mutta täytyy myöntää: näin lakimiehenä jossain määrin kadehdin lääkäreitä. Vastavalmistunut lääkäri voi saada palkkaa jopa yli 6000 e/kk. Syyt kadehtimiseen ovat kuitenkin aivan toiset.

Tuota palkkaa saadakseen täytyy nimittäin muuttaa jonnekin Utsjoelle ja olla siellä se ainoa lääkäri. Vastuu on äärettömän iso ja vastavalmistuneelle lääkärille suorastaan valtava. En myöskään kadehdi varsinkaan nuorten lääkäreiden päivystyksiä: 4 tunnin yöunet eivät ainakaan itselleni riittäisi!

Sen sijaan kadehdin lääkäreiden julkisuuskuvaa. Lääkäri voi olla ihmisenä melkein millainen kiusantekijä tahansa ja tätä pidetään silti ammattinsa puolesta kunnioitettavana ja hyveellisenä ihmisinä. Continue reading

In memoriam Steve Jobs 1955–2011

Steve Jobs oli liikemies, johtaja ja visionääri. Ennen kaikkea hän oli intohimoinen ihminen.

Keskiviikkona 5. lokakuuta 2011 maailma menetti hyvän miehen. Applen perustaja ja pitkäaikainen pääjohtaja Steve Jobs hävisi viimein vuosia kestäneen kamppailunsa syövän kanssa.

Jobsia kiiruhdettiin jo vertaamaan suuriin 1800- ja 1900-lukujen suuriin innovaattoreihin Edisoniin ja Einsteiniin – ja syystä. Jobsin ainutlaatuinen ja tinkimätön näkemys ja lahjakkuus ovat muuttaneet maailmaa pysyvästi. Continue reading

Ihmemaa Oz: oppitunteja ystävyydestä ja johtajuudesta

Ystävyys on nykyään kriisissä. Monet pelkäävät ystävyyttä, koska he pelkäävät sen tuomia velvollisuuksia.

The Wizard of Oz, suomeksi Ihmemaa Oz, on vuonna 1939 ensiesityksensä saanut L. Frank Baumin kirjaan perustuva musikaali, jota tähditti Judy Garland ja joka teki kuuluisaksi muun muassa kappaleen ”Over the Rainbow”.

Minulle elokuva on kuitenkin paljon muutakin kuin kuvaus nuoren tytön sadunomaisesta matkasta läpi mielikuvitusmaailman. Kyseessä on monella tapaa filosofisesti syvällinen esitys ihmiselämän kiemuroista. Continue reading

Hyvejohtajuus.fi: Uudet kolumnistit

Isa Merikallio, Jussi Kari ja Teuvo Toivanen aloittavat Suomen suosituimman johtajuussivuston Hyvejohtajuus.fi:n kolumnisteina lokakuussa 2011. Moni lukija muistaa heidät heidän erinomaisista vieraskynäkirjoituksistaan, joille on nyt luvassa jatkoa vakikolumnien muodossa.

Isa Merikallio toimii yritysjohdon Voimaus-valmentajana ja yrittäjänä Redera Oy:ssä. Vapaa-ajallaan hän kestävyysurheilee ja harjoittaa viisastumista filosofian parissa, yliopettajanaan tyttärensä Milli. Lue Isan kirjoituksia

Jussi KariJussi Kari on 27-vuotias IPR-lakimies, joka harrastaa tietokonepelejä, japanilaisia piirrettyjä sekä sarjakuvia. Vapaa-ajallaan hän toimii Desucon-nuorisotapahtumaa järjestävän Kehittyvien conien Suomi ry:n puheenjohtajana. Sen lisäksi hän tykkää kuuteista. Lue Jussin kirjoituksia

Teuvo ToivanenTeuvo Toivanen on ollut Mercuri International Oy:n seniorikonsultti ja johdon työnohjaaja 17 vuotta, lääketehdas Orionin Oyj:n palveluksessa markkinoinnissa 15 vuotta ja Iso Kirja -opiston pastoreiden työnohjaaja ja johtajuuskouluttaja 7 vuotta. Lue Teuvon kirjoituksia

Samalla haluamme kiittää Markku Lepojärveä, joka pitää vuoden kirjoitussapattia. Markku Lepojärven kirjoituksia voi lukea täältä. Hänen artikkelinsa ”Hyveet maailman parhaan sosiaaliturvan perustana
oli vuoden 2010 yhdeksänneksi luetuin kirjoitus.

Kun Facebook ei riitä…

Mitä eroa on kommunikoinnilla ja kommunikaatiolla?

– Tavataan Facebookissa!, joku sanoi minulle.

– Ups! Kun en ole siellä, vastasin. Vastaukseni herätti hämmennystä.

– Ilman sitä et pysty olemaan yhteydessä muihin, toinen jatkoi.

– Minulle tärkeämpää on olla ykseydessä, selitin. Kaveri pyysi täsmentämään. Continue reading