Unohda Anna ja MeNaiset – Tilaa MeKatleenat!

Mistä on kiltit naistenlehdet tehty? Naistenpäivän kunniaksi Katleena Kortesuo kävi läpi Annan, Eevan ja Me Naiset löytääkseen täydellisen naistenlehden formaatin. Syntyi Me Katleenat, voilà! 

Naistenpäivän kunniaksi ostin elämäni ensimmäiset kolme naistenlehteä. Käteeni tarttuivat tuoreimmat numerot eli Otavamedian Anna 9/2013, A-lehtien Eeva (helmikuu 2013) ja Sanoma-magazinesin Me naiset 9/2013.

Kävin ne läpi ja analysoin, mistä muodostuu hyvän naistenlehden formaatti. Voisin kenties perustaa sellaisen itsekin, koska homma vaikuttaa varsin yksinkertaiselta. Sanan kaikissa merkityksissä. Continue reading

Hameella hallitukseen?

Mitä jos naiskiintiön sijaan panostetaan naisjohtajien valmentamiseen ja mentorointiin? 

Hallitusten naiskiintiö herättää minussa tunteita.

Arvostan sitä, että naisten asemaa yritysmaailmassa tuetaan. Arvostan ajatusta, että naisilla tulee olla tasavertainen mahdollisuus myös yritysten hallituksiin. Arvostan myös sitä, että keskusteluun on nostettu erilaisten osaamisten, persoonallisuuksien ja ominaisuuksien täydentävyys yritysten johtoryhmissä ja hallituksissa. Continue reading

Itsepetos – tuo petoksista pahin

Itsepetos on niin ovela petoksen muoto, että sitä ei välttämättä huomaa itsekään. Missään tapauksessa ei kuitenkaan voida sanoa, että itsepetos olisi vaaraton petos.

Väitän, että kaikista pettämisen lajeista itsepetos on tuhoisin.

Tähän on useita syitä.

Ensimmäinen syy on, että nykyihminen, erityisesti länsimainen nykyihminen, on perin individualistinen otus. Usein individualismilla on positiivisia seurauksia. On nimittäin yksilökeskeisen kulttuurin saavutuksia, että pääsääntöisesti meitä ei tuomita vanhempiemme tai isovanhempiemme tekemistä rikoksista. Väärät valinnat tekemällä pilaa lähinnä oman elämänsä. Verikoston kierrettä ei juuri pääse syntymään, kun väkivallan teot koetaan kohdistuvan yksilöön, ei esimerkiksi sukuun tai klaaniin. Continue reading

Totta kai oli hienoa tehdä voittoa, koska juuri se antoi mahdollisuuden tehdä hyviä tuotteita. Mutta motiivin lähde olivat tuotteet, eivät voitot. Ero voi vaikuttaa pieneltä, mutta lopulta se merkitsee kaikkea. Se ratkaisee, millaisia ihmisiä palkkaat, ketkä saavat ylennyksiä, mistä palavereissa puhutaan. — Steve Jobs

Steve Jobs motiivista

Minun intohimonani on ollut rakentaa kestävä yritys, jossa ihmisiä motivoidaan tekemään erinomaisia tuotteita. Kaikki muu oli toissijaista. Totta kai oli hienoa tehdä voittoa, koska juuri se antoi mahdollisuuden tehdä hyviä tuotteita. Mutta motiivin lähde olivat tuotteet, eivät voitot. Sculley käänsi nämä prioriteetit toisin päin niin, että tavoitteena oli tienata rahaa. Ero voi vaikuttaa pieneltä, mutta lopulta se merkitsee kaikkea. Se ratkaisee, millaisia ihmisiä palkkaat, ketkä saavat ylennyksiä, mistä palavereissa puhutaan.
— Steve Jobs