Hyvejohtajuus.fi — Johtajuudesta elämäntapa

Kirjoittaja Lauri Järvilehto toimii tutkijana Jyväskylän yliopistossa ja tutkijana ja kouluttajana Filosofian Akatemia Oy:ssä. Hänen tietoteoriaa käsittelevä väitöskirjansa valmistuu vuoden 2010 aikana. Metafyysisenä tutkimusmatkailijana ja maailmansalapoliisina itsensä näkevä Sherlock Holmes -fani kirjoittaa myös Ajattelun ammattilainen -blogia.

 

Käsitys talouskasvun hyvinvointia loputtomasti lisäävästä vaikutuksesta on harhaanjohtava. Kasvu mahdollistaa hyvinvoinnin vain tiettyyn pisteeseen asti. Hyvinvointiyhteiskunnan pitäisikin lakata tuijottamasta yksisilmäisesti talouskasvua ja keskittyä suoraan hyvinvointia synnyttävään toimintaan.

Jari Sarasvuo kipuili hiljan talouskasvun puolesta. Konsulttiguru päätyi peräti väittämään, että kasvu on suorastaan inhimillisesti välttämätöntä; yhteiskunta vailla talouskasvua kun jättää ihmiset tyhjän päälle. Dogmaattisesti palvottu kasvu-usko on kuitenkin vailla todellisuuspohjaa nykyaikaisessa innovaatiokeskeisessä hyvinvointiyhteiskunnassa. Kasvu ei ole hyvinvointiyhteiskunnan piirre. Kasvu on kasvuyhteiskunnan piirre.

Kukaan ei varmaankaan pohjimmiltaan ajattele, että kasvu olisi itsessään tärkeää. Kasvu on tärkeää ennen kaikkea hyvinvoinnin mahdollistajana. Olennainen kysymys onkin siis, onko talouskasvu nykyaikana enää hyvinvoinnin mahdollistaja. Lue lisää »

100 linkkiä johtajuuteen eli itsensä johtamiseen. Linkit jaoteltu aiheittain (kutsumuksen löytäminen, terveys, työ, ihmissuhteet, jne).

“If you’ve decided you want to make a change for the better, these blog posts can give you a little inspiration and advice on the best ways to go about making personal changes [...]“

100 Inspirational Blog Posts for Personal Change

Joulutarjous

Hyvejohtajuus (Providentia 2009) on nyt joulualennuksessa 34,90€ (norm. 39,00€), sis. postituksen kotiin! Tilaa vuoden paras joululahja täältä.

Joulukilpailu

Vai haluatko kirjan ilmaiseksi? Osallistumalla Facebook-arvontaan se on mahdollista — ja jopa todennäköistä! Säännöt ovat yksinkertaiset:

1. Liity Facebook-faniryhmän jäseneksi.
2. Haluatko kasvattaa (omia sekä ystäviesi) voittomahdollisuuksia?
   Kutsu faniryhmään lisää jäseniä.

Lisäohjeita ja fanitaulukko täällä. Toinen rajapyykki, 400 jäsentä, on jo rikottu! Se tarkoittaa sitä, että ainakin 5 kirjaa on jo kiinnitetty. Vielä jaossa 45 kirjaa.

Kilpailu päättyy jouluaattona 24.12.2009 klo 12:00 (tai 1000. fanin liittyessä). Arvonta suoritetaan tuon kellonlyömän fanien kesken. Voittajien nimet ilmoitetaan julkisesti. Hyvää adventtia!

Tarina mahtavaksi oriiksi muuttuneesta liskosta paljastaa, mitä tekemistä hyveellä ja rakastelemisella on keskenään. Kauniit sanat ovat kärsineet inflaatiosta, ja niiden henkiin herättäminen vaatii järeiden aseiden käyttöä.

C. S. Lewis (1898–1963) tunnetaan Narnia-maailman luojana. Hän kirjoitti monia muitakin kirjoja, joista yhtenä parhaimpana pidän aikuisille tarkoitettua teosta The Great Divorce (suom. Suuri avioero 1970). Nimestään huolimatta kirja ei käsittele avioeroa, vaan kyseessä on taianomainen draama.

Tapahtumapaikkana on eräs sateisena iltapäivänä alkanut bussimatka. Kirjava joukko erilaisia ihmisiä saa tilaisuuden nähdä oman sisimmän olemuksensa ja samalla tehdä valinnan, mikä merkitsisi uutta elämää. Ihmiset ovat puolinaisia, lähes aineettomia: heitä kutsutaan ”Aaveiksi”, ja he saavat täydellisen, vaikuttavan muotonsa sitä mukaan kun onnistuvat ”eroamaan” eheytymistään hidastavista tekijöistä. Päähenkilöinä ovat mm. ideologinen taiteilija, nalkuttava nainen, ”valistunut” piispa ja lapsensa kuolemaa sureva äiti sekä – yksi suosikeistani – pieni, alakuloinen mies, joka kantoi pientä, punaista liskoa olkapäällään.

Lisko heilutti häntäänsä ”kuin piiskaa kuiskaillessaan Aaveen korvaan”. On selvää, että lisko pitää miestä orjuuttavassa otteessaan. Enkeli (”Palava Olento”) kysyy mieheltä: ”Saanko surmata sen?” Mies (Aave) kiertelee ja kaartelee, mutta Enkeli vain toistaa kysymyksen. Lopulta hän antaa suostumuksensa. Seuraavassa hetkessä Aaveelta pääsee tuskan kirkaisu. ”Palava Olento sulki matelijan hehkuvaan otteeseensa, väänsi sen poikki sen kiemurrellessa ja purressa ja heitti sen sitten selkä murskattuna mättäälle” (s. 112). Lue lisää »

Iltalehti uutisoi Tanja Karpelan puvusta: “Tanja rohkeampana kuin koskaan”, sillä Karpela pukeutuu Linnan juhliin “seksikkäässä” 50-luvun puvussa. Mikä erottaa tämän rohkeuden ja rohkeuden, johon hyve osoittaa?

Sana on sama, ja merkityskin osittain sama. Iltalehden rohkeus tarkoitti pelon voittamista, ja vastaavasti myös rohkeuden hyve tarkoittaa pelon voittamista. Taustalla vaikuttava tavoite kuitenkin erottaa nämä rohkeudet toisistaan.

Lue lisää »

Slow Leadership antaa hyviä vinkkejä pomon puheen — ja sitä myötä pomon — luokitteluun. Kuuntelu on tärkeä taito ja sitä tulisi harjoittaa, mutta muista myös kuunnella alaisiasi ja työtovereitasi. Ennen kaikkea, muista kuitenkin kuunnella itseäsi puhumassa.

If you want to know what your boss really thinks about his or her subordinates, all you have to do is listen carefully.

The Language of Leadership [Slow Leadership]

Joulutarjous

Hyvejohtajuus (Providentia 2009) on nyt joulualennuksessa 34,90€ (norm. 39,00€), sis. postituksen kotiin! Tilaa vuoden paras joululahja täältä.

Joulukilpailu

Vai haluatko kirjan ilmaiseksi? Osallistumalla Facebook-arvontaan se on mahdollista — ja jopa todennäköistä!

Säännöt ovat yksinkertaiset:

1. Liity Facebook-faniryhmän jäseneksi.
2. Haluatko kasvattaa (omia sekä ystäviesi) voittomahdollisuuksia?
   Kutsu faniryhmään lisää jäseniä.

Taulukosta näet, että mahdollisuutesi voittaa laadukas, kovakantinen Hyvejohtajuus kasvaa eksponentiaalisesti sitä mukaan kun jäsenmäärä kasvaa. Kirjoja on jaossa jopa 50 kappaletta!

Jos ryhmän koko on kilpailun päättyessä 300, arvomme 3 kirjaa. Jos koko on 400, arvomme 5 kirjaa, jne. Tuhannen fanin ryhmälle arvomme lopulta 50 kirjaa. (Jos olet nyt blogin etusivulla, tästä näet koko kaavion.)

Oletko pitänyt hyvejohtajuus.fi:n artikkeleista? Uskotko, että ystäväsikin pitäisivät niistä? Ehdota hyvejohtajuus.fi:n Facebook-sivustoa heille esimerkiksi  ”Ehdota kavereille” -linkillä ryhmäsivun vasemmassa ylälaidassa.

Kilpailu päättyy jouluaattona 24.12.2009 klo 12:00 (tai 1000. fanin liittyessä). Arvonta suoritetaan tuon kellonlyömän fanien kesken. Voittajien nimet ilmoitetaan julkisesti. Hyvää adventtia!

Onko karismaattisuus kansankiihotusta vai todellista suuruutta? Ehkä molempia. Aito karisma viittaa jonkinlaiseen Jumalan kaltaisuuteen. Sitä vahvistavat erityisesti nöyryyden ja suurisieluisuuden hyveet.

Karismaattinen auktoriteetti ja johtajuus

Sana ”karisma” (kreikk. kharisma) tarkoitti alunperin tietynlaista jumalallista tai Jumalalta tulevaa lahjaa. Se sai erityisen paikan nykyajattelussa sosiologi Max Weberin ”karismaattisen auktoriteetin” käsitteessä. Weberin mukaan karismaattisuus on henkilön ominaisuus, jonka ansiosta hän erottuu joukosta ja hänellä ajatellaan olevan yliluonnollisia, yli-inhimillisiä tai ainakin erityislaatuisia voimia tai kykyjä, joita pidetään jumalallisina tai esimerkillisinä ja joiden vuoksi muut suhtautuvat häneen johtajana. [1]

Weberin käsite viittaa kieltämättä johonkin hyvin erityiseen. Yleisessä kielenkäytössä karismaattisuus ymmärretään usein laajemmin. Karismaattisuudesta voidaan puhua esimerkiksi silloin, kun tietty henkilö ”valloittavan persoonallisuutensa” ansiosta saa muut psykologisesti valtaansa. Lue lisää »

Todellista johtajuutta käsittelevän Hyvejohtajuus-kirjan ensimmäinen osa on nyt luettavissa kokonaisuudessaan — sen kolmannen luvun “Opi sanomaan ei” julkaisun jälkeen.

Tämän johtajuus-kirjan osia on yhteensä viisi ja julkaisu etenee viikko kerrallaan ensi vuoden huhtikuulle. Tutustu sisällysluetteloon ja julkaisuaikatauluun.

Todellinen johtajuus on hyve.

Talouselämä vinkkaa kohti onnellisuutta.

“Töissä ei ole aina kamalan kivaa, mutta monilla pikkuasioillakin työstä pystyy tekemään ainakin vähän siedettävämpää.”

(Toisaalta, jos töissä on harvemmin kivaa, kannattanee katsoa peiliin ja pohtia omaa luonnetta, omaa missiota ja omaa paikkaa maailmassa. Noin alkutekijöiksi.)

Näin olet onnellisempi töissä – 16 vinkkiä [Talouselämä]

Maamme sosiaaliturva on kriisissä. Siltä on loppumassa varat. Tämän päivän sosiaaliturvan tasoa pidetään yllä velkarahalla, jonka maksumiehet eivät ehkä ole vielä syntyneetkään. Voivatko hyveet olla muuttamassa tilannetta?

Viime vuosina on lähes päivittäin puhuttu hyvinvointiyhteiskunnasta ja sen tarjoamasta sosiaaliturvasta. Sosiaaliturva sellaisena kuin me sen piirissä eläneenä ymmärrämme, on aika nuori järjestelmä.

Tällä hetkellä koko sosiaaliturva on valtavassa kriisissä. Meillä Suomessa ja aika monessa länsimaassa on joukko tekijöitä, jotka horjuttavat sosiaaliturvaa. Aivan näinä vuosina on valtava eläkkeelle siirtymisen ajanjakso. Samaan aikaan on työvoimapula ja mikä hälyttävintä yhä vähemmän veronmaksajia nykyisen järjestelmän ylläpitämiseksi.

Miten tähän on tultu? Lue lisää »

Lauri Järvilehto käsittelee ajatuksenjuoksua ja puhuu ajattelun ammattilaisesta. Hyvä johtaja on ajattelun ammattilainen, sillä johtajuus on omien ajatuksiensa ohjausta ja hallintaa.

“Normaali ajattelutoiminta on pääsääntöisesti reaktiivista. Ajattelemme siis useimmiten sitä, mikä nyt sattuu päähän pälkähtämään. Ajattelun ammattilainen pyrkii puolestaan proaktiiviseen ajatteluun. Proaktiivinen ajattelu tarkoittaa omista mielenkiinnon kohteistamme syntyvää ajattelua. Proaktiivista on esimerkiksi arvoituksen ratkaiseminen tai artikkelin työstäminen, päättelytyön tekeminen, mietiskely tai vaikkapa haaveilu.”

Miten ajattelen pääni ulkopuolella? [Ajattelun ammattilainen]