|
8.2.2010
Viikon artikkeli
|
Moni huolehtii puolison asennetta itseään kohtaan: “Se pitää mua itsestäänselvyytenä!” Mitä tämä lause pitää sisällään?
Taustalla on varmasti aito huoli, esimerkiksi käytännössä näkyvän rakkauden puutteesta tai muutoin väärästä asenteesta ja tässä mielessä huoli on täysin oikeutettu. Puolisoa tulee rakastaa ja arvostaa, ja sen pitää näkyä sanoissa ja teoissa.
Käytetyt sanat kertovat kuitenkin meissä kaikissa piilevästä luonneviasta.
“Se pitää mua itsestäänselvyytenä!” sisältää piilotettuna viestin “koska minua pidetään itsestäänselvänä, kohdellaan minua epäarvostaen tai muutoin epäoikeudenmukaisesti”. Tämä on luonnollinen viesti, koska itse tiedämme toimivamme usein juuri näin, ja oletamme myös toisen toimivan samoin. Lue lisää »
 Kirjoittaja Jussi Ruokomäki on koulutukseltaan insinööri, joka kirjoitti lopputyönsä filosofiasta. Hän toimii johtajuuskouluttajana ja käytettävyysasiantuntijana. |
| |
|
4.2.2010
|
Linkki
|
Bill Cohen on kasannut Peter Druckerin ajatukset johtajuudesta yhdeksi kirjaksi, joka sisältää mm. listan luonteenpiirteistä, jotka tappavat todellisen johtajuuden takuuvarmasti.
“Drucker hoped, writes Cohen, “that by making these traps explicit he could help leaders avoid falling into them.” Cohen gathered Drucker’s thoughts about these shortcomings together and categorized them as the seven deadly sins of leadership”
The Seven Deadly Sins of Leadership. [Leading Blog]
|
| |
1.2.2010
Olli-Pekka Vainio
|
Vieraskynä
|
 Kirjoittaja Olli-Pekka Vainio on Helsingin yliopiston ekumeniikan dosentti ja tutkijatohtori. Tällä hetkellä hän tutkii rationaalisuuden, erimielisyyden ja hyveiden keskinäisiä suhteita. Hän pitää suuresti Michael Bayn elokuvista ja lukee Parnassoa vain unilääkkeenä.
Yksi hyvän johtajan ominaisuus on terve suhde tietoon ja tiedonhankintaan. Hän osaa erottaa olennaisen tiedon epäolennaisesta, mutta ymmärtää, että myös joutavuudella voi olla oma rakentava merkityksensä. Mutta kuinka Michael Bay tähän liittyy?
Ihmisten elämä koostuu pitkälti erilaisten asioiden haluamisesta—jopa siinä määrin, että meidän olemuksemme muotoutuu käytännössä sen mukaan mitä me rakastamme tai himoitsemme.
Ihmiset haluavat tulla rakastetuiksi ja arvostetuiksi. He haluavat omaisuutta, valtaa, seksiä ja ystäviä. Aristoteleen Metafysiikassa esittämän kuuluisan lauseen mukaan ihminen haluaa myös tietää.
Mikään näistä halun kohteista ei ole sinänsä pahaa, mutta ne voivat muuttua sellaiseksi silloin, kun niitä ei rakasteta, vaan himoitaan. Himolla tarkoitan tässä yhteydessä halua, joka toteutuu joko väärässä kontekstissa tai muuten väärällä tavalla.
Tässä esseessä keskityn nyt tarkastelemaan miten tietoa ja tietämistä tulisi rakastaa oikein. Lue lisää »
|
| |
25.1.2010
Jason Lepojärvi
|
Artikkeli
|
Vastakkaiset toimintamallit: ”palvelen menestyäkseni” ja ”menestyn palvellakseni” eivät ole vain nasevia sloganeita, vaan erottelu perustuu syvälliseen ymmärrykseen inhimillisistä ja ammatillisista motiiveista.
Keskustellessani hyvejohtajuudesta ystävien ja asiakkaiden kanssa törmään joskus kysymykseen: ”Se, mitä hyvejohtajuudesta ymmärrän, on kiehtovaa. Mutta miten se vaikuttaa yritykseni (tai yhteisöni) tuloksellisuuteen? Mitä hyötyä siitä on?”
Tuloksellisuudella ja hyödyllä he tarkoittavat taloudellista hyötyä, tai muunlaista välillistä hyötyä joka johtaa taloudelliseen hyötyyn. You make no money, you make no sense.
Yritän olla hymyilemättä. Pääsen jälleen nimittäin antamaan epäkorrektin vastaukseni: ”Se, että kysyt tuollaista, voi tarkoittaa sitä, ettei hyvejohtajuus välttämättä sovi teille, ainakaan vielä.”
Vastaan pilke silmäkulmassa ja kieli poskessa, kukaan ei loukkaannu. Päinvastoin, he haluavat tietää lisää. Niin, mitä oikein tarkoitan? Lue lisää »
|
| |
18.1.2010
Oskari Juurikkala
|
Artikkeli
|
Taide yleensä herättää vahvoja tunteita. Onko se hyvä vai paha asia? Hyveteorian mukaan se riippuu tapauksesta.
Vuosia sitten luin erään taidehistorioitsijan väittävän, että Pablo Picasson taide kulki käsi kädessä hänen moraalisen elämänsä kanssa.
Etenkin kun hänen ihmissuhteensa – erityisesti avioliittonsa – olivat kunnossa, hänen taiteensa oli lähes perinteistä ja realistista (Picasso osasi myös maalata). Mutta hänen suhteidensa rikkoutuessa ja hänen langetessaan elostelijan elämään, Picasso turvautui kubismiin ja surrealismiin.
En osaa arvioida väitteen todenmukaisuutta. Mutta on helppo kuvitella, että taiteesta voi tulla keino paeta todellisuutta ja ikään kuin pakottaa todellisuus omaan, väärentyneeseen visioon asioista sen sijaan, että mukautuisi itse todellisuuteen.
Lue lisää »
|
| |
|
14.1.2010
|
Linkki
|
Alkuviikon kirjoituksessa Heidi Roberts totesi terapiaesimerkkien kautta mm. etteivät uskonnollisuus ja hengellisyys ole katoamassa. Globaalisti tilanne on itse asiassa päinvastoin. Tästä on puhuttu myös muualla.
“God is doing well”, toteaa John Micklethwait, The Economist -lehden päätoimittaja. Paitsi Australiassa ja Länsi-Eurooppaan, joiden asenteet helposti yleistetään etenkin eurooppalaisessa mediassa maailmanlaajuisiksi. Suurimmassa osassa Amerikkaa, Aasiaa ja muuta maailmaa kristinusko voi hyvin ja kasvaa jatkuvasti.
“In most of the other areas of the world, religion is doing very well, and very much following the American model. If you want a brilliant example of that, . . . go to China. It has close to 100 million Christians now, compared to 70 million members of the Communist Party.”
Religion not declining [MercatorNet]
|
| |
11.1.2010
Ηeidi Rοberts
|
Vieraskynä
|
 Kirjoittaja Ηeidi Rοberts on lääkäri (LL). Hän syventyy psykoterapiaan, harrastaa taiteita ja on erityisen kiinnostunut mielen tutkimuksen ja kristillisyyden leikkauspisteistä.
HOT-terapian suosio Suomessa kasvaa. Mindfulness-menetelmä on löytänyt tiensä aina johtamisalan kirjallisuuteen asti. Kirjoittaja peräänkuuluuttaa tietoisuutta omasta vaikutin- ja uskomusjärjestelmästään.
Kolmannen vuosituhannen megatrendiksi povattiin hengellisyyttä. Vielä 90-luvulla tämä ajatus tuntui suomalaisesta, hitaasti lämpiävästä ja järjellä perustelevasta kansalaisesta, etäältä. Vuosituhat vaihtui, marketeissa meditaatiolehdet alkoivat napsia hyllytilaa yksi toisensa jälkeen ja suomalainenkin löysi itsensä joogaamasta ja retriiteistä. Postmoderni ihminen näyttää etsivän pysyvyyttä monimuotoisuuden keskeltä. Jotain jota järjen päätelmät eivät yksin ole tarjonneet.
Mutta uusi hengellisyys ei ole rantautunut yhteiskuntaan kirkkojen kautta, siitä kielii jo jäsenkatokin, vaan yhä useampi löytää sen terapeutin vastaanotolla. Lue lisää »
|
| |
|
6.1.2010
|
Uutinen
|
Vuosi on vaihtunut. On aika listata kuluneen vuoden luetuimmat julkaisut.
Suosituimmat kirjoitukset TOP 10:
- Parantujan profiili
- Porno, puoliso ja perhe
- Markkinointi – hyve vai pahe?
- Rakkaus on…
- 5 vinkkiä — parasta seksiä ikinä
- Huono johtajuus
- Ystävyyden jalo taito
- Managerointi vs. johtajuus
- Nöyryys ja suurisieluisuus: vihollisia vai veljeksiä?
- Rakastamisen kriisi
Toivottavasti voimme jatkossakin tarjota kiinnostavia aiheita luettavaksi. Jos toivoisit jotain tiettyä (uutta tai vanhaa) aihetta käsiteltävän tänä vuonna, voit lähettää toiveesi esimerkiksi osoitteeseen toimitus@hyvejohtajuus.fi.
|
| |
5.1.2010
Markku Lepojärvi
|
Artikkeli
|
Talonpoikaisjärki tai käytännöllisyyden viisauden hyve (prudentia) tukee päätöksentekoa se jokaisessa vaiheessa: valmistelussa, harkinnassa ja päätöksen toimeenpanemisessa.
Istun mökillä nojatuolissa. Katson ikkunasta ulos. Ulkona on puolimetriä lunta. Lumi peittää puiden oksat. Pikkulinnut ovat kerääntyneet lintulaudoille ruokailemaan. Ne näyttävät hyvin pyöreiltä. Muutamia lumihiutaleita leijailee taivaalta. Naapuritalon piipusta nousee ohut ja suora savu. Tiellä näkyy satunnaisesti joku auto. On niin hiljaista, että kuulen välillä vain keittiön jääkapin hyrisevän.
Olen lähdössä muutaman tunnin kuluttua kotiin. Lue lisää »
|
| |
28.12.2009
Jussi Ruokomäki
|
Artikkeli
|
Hyvä johtaja lepää missiossaan. Mitä vaativampi tehtävä, sitä vankemmin tähän tulisi pyrkiä. Resepti on hämmentävän yksinkertainen, mutta joissakin tapauksissa hankala toteuttaa.
Keskustelin hiljattain vapaa-ajasta Alexandre Havardin kanssa. Myönsin hänen olevan oikeassa siinä, ettei johtajan tule käyttää aikaansa mihin elokuviin tahansa tai mihin kirjallisuuteen tahansa, mutta että tämä näkemys oli puutteellinen. Ihminen tarvitsee silti lepoa*, sanoin.
Tunsin suurta mielihyvää siitä, että olin löytänyt viisaan miehen sanoista puutteen, vaikkakin pienen. Lue lisää »
|
| |
|
24.12.2009
|
Uutinen
|
Kampanja-aika on päättynyt ja Hyvejohtajuus-kirjoja jakoon lähti sääntöjen mukaisesti viisi kappaletta, sillä Facebook-fanien määrä oli puolenpäivän aikaan huikeat 447.
Jouluarvonta on nyt suoritettu.
Onnelliset voittajat ovat:
- Jaana Lempinen
- Mervi Kaheinen
- Juho Kyntäjä
- Tarja Arjanka
- Erna Dockery
- Ja kuudennen, ylläribonuskirjan voitti Petri Mertanen
Voittajiin otetaan henkilökohtaisesti yhteyttä.
Onnea kaikille voittajille ja merkityksellistä joulua jok’ikiselle!
|
| |
|
24.12.2009
|
Linkki
|
Avioliittoseikkailu 2010 on alkamassa!
Kehitä luonnettasi, selviä jännittävistä haasteista ja löydä piilotetut arteet (ja vältä ansat) näiden vinkkien avulla:
Vinkit tarjoaa: Simple Marriage.
Tämä rakentava kaksinpeli käynnistyy kaikissa avioliitoissa 1.1.2010 alkaen. Valmistaudu seikkailuun jo nyt!
(Niin juu, ja erinomaista, rakkaudentäyteistä joulua kaikille lukijoillemme!)
|
| |